中國(guó)閥門行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
閥門行業(yè)是通用機(jī)械重要分支。其產(chǎn)品做為流體控制的關(guān)鍵設(shè)備，廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環(huán)保等行業(yè)。
當(dāng)前，閥門生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。這是因?yàn)椋?/span>
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產(chǎn)投資規(guī)模逐年擴(kuò)大。尤其是幾項(xiàng)世紀(jì)工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調(diào)”等項(xiàng)目的持續(xù)推進(jìn)需要大量的閥門產(chǎn)品配套；
二、隨著WTO的加入，國(guó)際貿(mào)易門坎降低以及發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，閥門產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。同時(shí)中國(guó)隨著老齡化社會(huì)的加劇，人口紅利正在逐步消失，傳統(tǒng)企業(yè)的盈利能力正逐步走弱。那么如何抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇，消除不利因素的影響，加快閥門行業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面做好工作：
一、積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組，盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團(tuán)。
閥門行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個(gè)億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過2%，其余均在1%以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力，與同行業(yè)國(guó)際知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加困難。
要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)要注重苦練內(nèi)功外，最有效的方法就是通過企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張，從而進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。這是當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法，也是今后一個(gè)時(shí)期閥門行業(yè)發(fā)展的方向性問題。在這一問題上要解放思想，大膽創(chuàng)新。按照 “改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求，打破地區(qū)界線，打破所有制界線，打破行業(yè)界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3—5年的時(shí)間力爭(zhēng)打造出若干產(chǎn)值超過5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。
二、要充分重視產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勇于技術(shù)創(chuàng)新，研制開發(fā)高附加值及國(guó)際領(lǐng)先水平產(chǎn)品，只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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